Plasturgie
Type de mission
Cession, Fusion acquisition, transmission
Résumé
Société familiale 25 ans d’existence avec 33 salariés, spécialisée dans le domaine de la plasturgie.
Les actionnaires ne sont pas encore à l’âge de prendre la retraite, mais veulent changer de mode de vie.
L’entreprise est locataire d’un bâtiment industriel à vendre également et qui appartient aux mêmes actionnaires que l’entreprise.
Le chiffre d’affaires de l’entreprise progresse chaque année, elle fait de beaux résultats tous les ans et possède une trésorerie saine.
Tous les feux sont au vert pour céder.
Une valorisation de l’entreprise et du bâtiment industriel a été effectuée et un prix total a été avancé (5 500 000 euros)
Notre proposition
- Un travail préalable de préparation à la cession a été proposé. Ce travail consiste à bien mesurer tous les paramètres permettant de déterminer et justifier un prix de cession réaliste.
- Cette préparation permet également de mesurer selon différents scénarios les montants restant au final pour les cédants.
- Cette préparation permet enfin de mieux cibler les acquéreurs potentiels.
Résultats
- Cette entreprise a été céder en 18 mois dans son ensemble entreprise plus bâtiment industriel au prix demandé.
- Un travail a été effectué par les acquéreurs finaux sur une projection concrète du chiffre d’affaires et réorganisation qui permettait au total d’augmenter les perspectives de résultat.
- Le montage final pour les cédants a été optimisé fiscalement dans le cadre de la gestion des plus-values et des futures réutilisations des fonds perçus.